華碩將 ASUS EXPERTHUB 定位為企業數位轉型的「陪跑夥伴」。在未來展望方面,華碩將持續增加 ISV 夥伴與解決方案的類型,並致力於提升
需求診斷與方案媒合的精準度。華碩計畫將在台灣市場累積的成功經驗,轉化為深化生態圈的動力,並與在地夥伴共同拓展海外市場。針對中小企業的轉型策略,文章提出了以下建議:
- 數位轉型不需一步到位: 企業可以從一條產線、一套客戶管理流程或一個資料整合專案開始,先找出優先順序,逐步建立可落地且能持續調整的數位基礎。
- 流程優化重於工具追逐: 企業間的差距不在於「有沒有工具」,而在於能否將工具放進正確的流程中。比起追逐熱門科技,先釐清真正需要解決的問題才是關鍵。
- 建立可執行的步驟: 透過專業顧問的協助,將複雜的轉型過程拆解為可執行的步驟,降低轉型門檻。
總結來說,ASUS EXPERTHUB 旨在協助企業在 AI 與雲端時代看清方向,找到合適夥伴,並透過「先診斷、再開方」的模式,確保數位轉型能真正為企業創造價值,而非盲目跟風。