新創航太公司能提出低於 1,000 萬美元的價格目標,主要來自於
翻轉傳統軍工造機的邏輯與製造工法:
- 先進數位製造與模組化:利用大規模 3D 列印、複合材料自動化鋪疊,大幅減少零件數量與人工組裝工時,降低固定生產成本。
- 軟體定義硬體:傳統巨頭傾向針對特定硬體開發專用系統,新創則偏向以通用架構搭配開放式軟體,方便未來升級,省去昂貴的硬體重設計費用。
- 商業現成技術(COTS)應用:在非關鍵組件上導入成熟的民用或商業供應鏈,避免軍規級組件帶來的幾倍溢價。
不過,老牌廠商的質疑也有其道理,因為在滿足高重力負荷、高空極端環境以及長期維護保養的要求下,大規模量產後的實際品質與維修成本能否維持在低價,仍是新創公司必須通過的嚴峻考驗。